Unsere Vorgehensweise beruht auf einer engen Zusammenarbeit zwischen dem Klienten, dem EIM-Interim Manager und dem EIM-Counsellor. Der EIM-Counsellor steuert und koordiniert diese Zusammenarbeit und kümmert sich um das Coaching des Interim Managers. Der EIM-Counsellor steht ihm wie auch dem Klienten über den gesamten Projektablauf als vertrauenswürdiger, kompetenter Gesprächspartner zur Verfügung.

Unsere weltweit identische Vorgehensweise beruht auf folgenden Eckpfeilern:

• Verständnis für die Situation des Klienten. In einem ausführlichen persönlichen Gespräch zwischen Klient und EIM-Counsellor wird die Ausgangslage diskutiert, in der sich der Klient befindet und die ihn veranlasst hat, eine Interim Management-Lösung ins Auge zu fassen. In dieser Diskussion wird auch das Ideal-Profil des zu findenden Interim Managers definiert.


• Transparenz über die Ziele, Prioritäten und Rollenverteilung der Beteiligten (Klient, Interim Manager, EIM-Counsellor)


• Lösung von Problemen durch Erarbeitung und Umsetzung abgestimmter Maßnahmen-Pakete


• Motivation der Mitarbeiter durch eine intensive Kommunikation über Ziele, Aktivitäten und Ergebnisse


• Regelmäßige Abstimmung von Ergebnissen und nächsten Schritten in Review-Meetings

Klient, EIM-Interim Manager und EIM-Counsellor haben klar definierte Verantwortungen:

• Festlegung der Zielsetzung / Aufgabenstellung
• Verständnis der Projektinhalte
• Bereitstellung von Ressourcen
• Kontinuierliche Projektunterstützung

• Operative Verantwortung und Führungskompetenz
• Erarbeitung von Maßnahmenplänen
• Implementierung der Maßnahmen
• Konsequente Durchführung des Projektmanagements
• Planung und Durchführung der Übergabe zur Sicherstellung kontinuierlichen Erfolgs

• Projektaufbau und Organisation / Koordination
• Klarheit der Zielsetzung
• Betreuung und Beratung von Klient und Interim Manager
• Kontinuierliche Überprüfung der Maßnahmenpläne
• Objektive und unabhängige Sichtweise